5月23日,济南能源集团所属济南能源投资控股集团工程项目管理人员教育培训正式开班,拉开了能投集团2022年度培训工作的序幕。能投集团党委书记、董事长陈福仲,党委副书记、总经理张学谦,党委副书记、纪委书记、工会主席韩红波,党委委员、常务副总经理王绍举及所属各子公司、各部室工程管理工作人员参加。
陈福仲在开班式上表示,凌空蹈虚,难成千秋伟业,求真务实,方能善作善战。当前,能源集团自主开发的“和工程”工程管理系统已经正式上线,可借助信息化平台发挥云端作用助力集团重点项目稳步推进,掌握该系统的运用尤为重要,举办这次培训意义重大。参与培训的同志们要端正学习态度,把“学与思、知与行”有机结合,做到学用相长,融会贯通,在实践中务求实效;希望同志们严肃纪律,确保培训实效,时刻以书本为师,实践为师,做热爱学习、努力工作、丰富生活的有心人。
据了解,本次培训共设两期,总时长为5天,内容主要涵盖工程项目全过程管理的相关知识、集团公司职能部室讲解“和工程”操作流程,梳理前期“和工程”填报重点案例等。通过全方位、沉浸式的系统教学,规范工作人员对“和工程”工程项目管理系统的操作,适应能源集团数字化转型暨智慧能源建设要求;同时了解工程项目管理相关法律法规,熟悉工程合同管理风险,掌握建设工程项目成本、进度、质量、安全、文明施工等控制措施,更要深度了解建设单位、监理单位以及施工单位职责。
“此次培训的开展,是一次能投集团工程项目管理专业性建设的实战检验,参会人员能通过学习找准定位,践行集团服务标准,加强工程项目的全过程综合性管理,具备工作中所必备的经验、知识和技能,提升企业工程项目的整体管理水平,真是一次难得的理论实践课。”能投集团工程管理部职工禚世浩表示。(通讯员 张帅)